Kalkulačka KPI pro tantrický byznys
Zlepšte svůj tantra byznys pomocí správných metrik
Tato kalkulačka vám pomůže spočítat klíčové metriky pro vaši tantrickou službu. Měřte to, co skutečně počítá - kvalitu zážitku, ne kvantitu.
1. Výpočet míry návratu klientů (retention rate)
Největší ukazatel úspěchu tantra byznysu. Cíl: 60-70 % návratu klientů do 6 měsíců.
2. Výpočet CLV (Customer Lifetime Value)
Průměrná hodnota klienta za celý jeho život v byznysu. Cíl: nad 5 000 Kč.
Důležité poznámky
Tantra byznys není o počtu transakcí, ale o kvalitě zážitku. Vždy sledujte obě metriky společně a nezapomeňte na lidskou zpětnou vazbu.
Pokud máte nízké hodnoty, zkuste: 1) Přidat bezplatné doprovodné sesiony, 2) Vytvořit malou skupinovou podporu, 3) Posílat osobní zprávy s poděkováním.
KPI v tantra byznysu nejsou o počtu objednávek nebo prodejních ratech, jako v e-commerce. Jsou o tom, jak hluboce se lidé připojí, jak se cítí po sesiji, a zda se vrátí. Pokud měříte jen peníze, ztrácíte podstatu. Tantra byznys není o prodeji služby - je o vytváření prostoru, kde lidé najdou sebe. A to se nedá změřit jen na dashboardu Google Analytics.
Proč standardní KPI selhávají v tantra byznysu
- Nejde o to, kolik lidí kliklo na váš web - ale kolik z nich po sesiji řeklo: „Tohle jsem potřeboval.“
- Nejde o to, kolik zákazníků máte - ale kolik z nich se stalo vašimi partnery v dlouhodobé cestě.
- Nejde o to, kolik workshopů jste provedli - ale kolik lidí po nich začalo mluvit o změně ve vztazích, o klidu, o přítomnosti.
Co opravdu měřit: 5 klíčových KPI pro tantrický byznys
Nechte bokem všechny metriky, které fungují pro e-shop. V tantra byznysu potřebujete metriky, které zachycují kvalitu, ne kvantitu. Tady jsou ty, které mají smysl:
1. Míra návratu klientů (retention rate)
Největší indikátor úspěchu není nový klient - je ten, který se vrátí. V e-commerce je 45 % návratu u wellness služeb už výborné. V tantra byznysu byste měli cílit na 60-70 %. Pokud máte 100 klientů za rok a jen 20 z nich přijde znovu, máte problém. Ne s cenou. Ne s nabídkou. S tím, že lidé necítí, že jim služba skutečně pomáhá.
Co dělat: Sledujte, kolik klientů se vrátilo do 6 měsíců po první sesiji. Používejte systém, kde si klienti mohou označit, kdy přišli poprvé a kdy znovu. Vytvořte si jednoduchý seznam v Excelu - ne potřebujete drahý software. Stačí, když víte, kdo se vrátil a kdo ne.
2. Průměrné hodnocení po sesiji (CSAT)
Neptejte se: „Jak jste spokojeni?“ Otázka je příliš obecná. Místo toho se zeptejte:
- „Jak se cítíte po této sesiji?“ (1-5)
- „Myslíte si, že tato zkušenost ovlivnila váš vztah k sobě nebo k druhému?“ (Ano/Ne/Nejsem si jistý)
- „Co byste chtěli, aby se změnilo příště?“ (volná odpověď)
Nechte to být anonymní - ale nenechte to být nezodpovězené. Pokud máte 80 % odpovědí s 4 nebo 5 body, máte dobrý signál. Pokud máte 30 % odpovědí s 1 nebo 2 body - zastavte se. Nejde o to, že někdo nebyl „dobrý“. Jde o to, že někdo nezískal to, co potřeboval. A to je váš signál k úpravě procesu.
3. Počet lidí, kteří doporučují vaši službu (NPS)
Netřeba mít 1000 klientů. Stačí 50, kteří vás doporučí. V tantra byznysu je doporučení největší reklama. Lidé nekupují masáž. Kupují pocit, že někdo je vidí, slyší, nerozhoduje o nich. A když to pocítí, řeknou to kamarádovi. Ne na Facebooku. Na kávě. V kanceláři. V posteli.
Co měřit: Zeptejte se: „Jaká je pravděpodobnost, že byste nás doporučili příteli nebo přítelkyni?“ (0-10)
- 9-10 = Příznivci (přinášejí nové klienty)
- 7-8 = Neutrální (neškodí, ale nepomáhají)
- 0-6 = Kritici (mohou poškodit váš obraz)
Odstraňte neutrální a zaměřte se na příznivce. Vytvořte pro ně jednoduchý systém: „Když přivedete kamaráda, dostanete 20 % slevu na další sesii.“ To není agresivní marketing. To je uznání, že vaše služba má hodnotu.
4. Průměrná délka vztahu s klientem (CLV - Customer Lifetime Value)
Nechte si klienta jen jednou. Nechte ho zůstat 6 měsíců. Nebo 2 roky. Kdo si přijde na masáž 3× za rok, přináší více než ten, kdo přijde jen jednou. Ale nejde jen o peníze. Jde o to, že klient začal věřit, že se může změnit. A vy jste to umožnili.
Jak spočítat: Sečtěte všechny platby od jednoho klienta za posledních 12 měsíců. Vydělte počtem klientů, kteří byli aktivní během roku. Pokud máte 20 klientů a celkem 120 000 Kč, je vaše CLV 6 000 Kč. To je výborné. Pokud je to 1 500 Kč - zvažte, proč se lidé nevrací.
5. Počet lidí, kteří se zapojí do komunity
Tantra není jen o jedné sesiji. Je o tom, jak lidé najdou prostor, kde se mohou otevřít. Pokud máte workshopy, skupiny, nebo online komunitu - sledujte, kolik lidí se tam zapojí. Ne jen přijde, ale přijde znovu. Napsal příspěvek. Zadalo otázku. Podělilo se o zkušenost.
Pokud máte 100 lidí na workshopu a 15 z nich se zapojí do diskuse - to je úspěch. Pokud máte 10 lidí a 8 z nich se zapojí - to je výjimečný úspěch. Kvalita přesahující kvantitu.
Co neřešit: Čísla, která vás odvádějí od podstaty
Nechte bokem:
- Počet návštěv webu - neříká nic o tom, kdo přišel a co cítil.
- Míra konverze e-shopu - pokud prodáváte sesie, ne zboží, tak to nemá smysl.
- Click-through rate na reklamu - důležité je, aby se lidé cítili bezpečně, ne aby klikli na odkaz.
- Počet sledujících na Instagramu - kdo má 10 000 sledujících a 5 klientů, má problém s kvalitou, ne s počtem.
Tyto metriky vás mohou přesvědčit, že jste úspěšní - když ve skutečnosti jste jen viditelní. A v tantra byznysu je viditelnost bez přítomnosti nebezpečná.
Jak začít: 3 kroky pro začátečníky
- Definujte jeden cíl. Např.: „Chci, aby 60 % klientů přišlo znovu během 6 měsíců.“
- Zvolte jednu metriku. Např.: Míra návratu klientů.
- Sledujte 3 měsíce. Nechte to být jednoduché. Zapište si jména, data, odpovědi. Nepotřebujete software. Potřebujete pozornost.
Potom přidejte druhou metriku. Až budete mít 3 metriky, které vás opravdu informují - a ne jen zatěžují - začnete skutečně řídit svůj byznys. Ne na základě představ, ale na základě toho, co lidé skutečně cítí.
Co se stane, když to neuděláte?
Bez KPI se vaše rozhodování stává náhodným. Začnete:
- Přidávat nové služby, které nikdo nechce.
- Zvyšovat ceny, protože „to je trend“.
- Přestat poslouchat klienty, protože „máte plný kalendář“.
A pak se překvapíte, že se lidé nevrací. Ale nejsou vinní oni. Vy jste přestali sledovat to, co opravdu dělá rozdíl.
Co dělat, když nemáte čas?
Nemusíte mít tým analytiků. Nemusíte mít drahý software. Stačí:
- Jednoduchá tabulka v Excelu nebo Google Sheets
- 5 minut po každé sesiji: zaznamenat, zda klient přišel znovu, jaké měl hodnocení, co řekl
- Jednou za měsíc: prohlédnout si data a položit si otázku: „Co se změnilo? Co se zlepšilo? Co musím změnit?“
Toto není analýza. To je péče. A to je přesně to, co tantra byznys potřebuje.
Největší chyba, kterou dělají všichni
Chyba není v tom, že nevíte, jak měřit. Chyba je v tom, že měříte nesprávné věci. Měříte to, co je snadné, ne to, co je důležité. Měříte kliky, ne cítění. Měříte peníze, ne přítomnost. Měříte počet, ne hloubku.
Tantra byznys není o tom, kolik lidí najdete. Je o tom, kolik z nich najde sebe. A to se dá měřit - jen ne tak, jako v e-commerce. Potřebujete jiné nástroje. Potřebujete jinou pozornost. A potřebujete odvahu nechat bokem čísla, která vás klamou.
Jaké KPI jsou nejvíce relevantní pro tantrický byznys?
Nejvíce relevantní KPI jsou: míra návratu klientů (60-70 %), průměrné hodnocení po sesiji (CSAT 4,5+), počet lidí, kteří vás doporučují (NPS 7+), průměrná délka vztahu s klientem (CLV nad 5 000 Kč) a účast ve společenství (např. lidé, kteří se zapojují do workshopů nebo diskusí). Tyto metriky měří hloubku, ne kvantitu.
Můžu použít Google Analytics pro tantrický byznys?
Ano, ale jen jako doplněk. GA4 vám ukáže, kolik lidí přišlo na web, odkud, jak dlouho zůstali. Ale neukáže, jestli se cítili bezpečně, jestli pochopili, co je tantra, nebo jestli se chtějí vrátit. Používejte GA4 pro technický přehled - ale pro rozhodování se spoléhejte na lidské zpětné vazby.
Proč nejsou v literatuře žádné KPI pro tantra byznys?
Protože tantra byznys není tradiční služba. Není to e-shop, nebo gyms, nebo kancelářský software. Je to lidská zkušenost, která se nedá snadno standardizovat. Většina publikací se zaměřuje na obchodní modely, které neberou v úvahu emocionální a spirituální rozměr. To znamená, že musíte vytvářet své vlastní metriky - založené na tom, co vaši klienti skutečně cítí.
Jak dlouho trvá, než uvidím výsledky KPI?
Nejméně 3 měsíce. Klienti se nevrací ihned. Potřebují čas, aby si zvykli na proces, aby si věřili, že to má smysl. Pokud začnete sledovat návratnost, doporučení a hodnocení - a budete to dělat konzistentně - za 3-6 měsíců uvidíte, kde se vaše služba opravdu pohybuje.
Co dělat, když je CLV nízký?
Když je CLV nízký, znamená to, že klienti nevidí dlouhodobou hodnotu. Zkuste: 1) Přidat 1-2 bezplatné doprovodné sesiony pro nové klienty, 2) Vytvořit malou skupinovou podporu (např. online setkání jednou za měsíc), 3) Posílat osobní zprávy s poděkováním a otázkou „Co ti teď pomáhá?“. Lidé se nevrací, když se necítí vidění. Změňte komunikaci - a změní se i CLV.
